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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

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Referenzen

Filtering by Tag: Prozessmanagement

BIT - Operationalisierung der Ablauforganisation im Zuge der Reorganisation

Pascal Sieber

Das Bundesamt für Informatik und Telekommunikation (BIT) führte eine Reorganisation des gesamten Unternehmens durch. Das Teilprojekt «Operationalisierung Ablauforganisation», hat sieber&partners methodisch und inhaltlich geführt. Aufgabe war es, die vorhandenen Prozesse zu erheben, diese an die neue Organisation anzupassen und in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu überführen.

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Charles Vögele - Konzernweites Prozessmanagement

Pascal Sieber

Die Charles Vögele Gruppe führte eine für das Unternehmen massgebliche Reorganisation durch. Bald wurde klar, dass die Software zur Unterstützung der Kernprozesse dieser Reorganisation nicht genügend schnell folgen konnte. sieber&partners wurde damit beauftragt mitzuhelfen dies zu ändern. Die Konzernleitung wünschte sich eine Situation, in der die IT insgesamt zeitnah und flexibel auf die Reorganisation reagieren kann.

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