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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

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3008 Bern

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Digital Business Excellence

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Digital Business Excellence

andrea kalsey

Wir sind für alle Führungskräfte, Manager/-innen und Unternehmer/-innen da, die ihr Geschäft entwickeln wollen. Wir gehen langjährig bewährt vor und sind dank vielen hundert Projekten sehr erfahren. Es gelingt uns - zusammen mit unseren Kunden - Wettbewerbsvorteile für sie zu erschliessen, die auf der Digitalisierung aufbauen.

Digital Business Excellence

Die digitale Transformation verändert alle Branchen gewaltig. Kurzfristig sind es sehr oft nur marginale Veränderungen. Zunehmend aber liegt die eigentliche Wertschöpfung in softwaregetriebenen Prozessen. Dies geschieht in der Logistik, in der Maschinenindustrie, im Gesundheitswesen, in der Energiewirtschaft, ja sogar in der Verwaltung:

Wer die Information beherrscht, steuert die Wertschöpfung.

Der erste Schritt zu Digital Business Excellence ist es, die Information zu beherrschen, dann die Geschäftsmodelle zu gestalten und schliesslich die Informationssysteme zu planen und bauen. Die Baumeister/-innen der digitalen Welt sind IT-Projektleiter/-innen.

Unser Beratungsansatz

sieber&partners hilft Organisationen, neue digitalisierte Geschäftsmodelle zu entwickeln und weiss, wie sie die Wertschöpfung d.h. die Profitabilität und Marktstellung ausbauen: Indem Sie die Informationsflüsse beherrschen und mit den internen und externen Ressourcen zu wertschöpfenden Prozessen für die Kunden kombinieren.

  3i Modell von sieber&partners

3i Modell von sieber&partners

Unserem Arbeitsmodell (3i-Modell) liegt die Erkenntnis zugrunde, dass sich jede Strategie-Änderung (Business Scope) auf die Wertschöpfung und - daraus abgeleitet - auf die Geschäftsprozesse (Increase Performance) auswirkt.  Werden die Geschäftsprozesse geändert, müssen die verwendeten Informationstechnologien (Utilize Technology) angepasst werden. Umgekehrt sind veränderte informationstechnische Hilfsmittel nur dann erfolgreich, wenn auch die Geschäftsprozesse angepasst werden, was sich wiederum auf die Leistungen (Business Scope) auswirkt.

Iteratives Vorgehen

Strategie (Business Scope), Geschäftsprozesse (Value Added)  und Informationstechnologie (Technology) beeinflussen sich gegenseitig. Deshalb gehen wir bei  der Entwicklung von Verbesserungen (Business Excellence) immer schrittweise und wiederholend (iterativ) vor. Unsere Kunden erhalten dadurch innovative und machbare Lösungen.

Die drei Schritte sind:

  1. verstehen (identify)

  2. entwickeln von Szenarien und Lösungen (innovate)

  3. planen und umsetzen der definierten Massnahmen (implement)

 

Kursangebot

Als Alternative zu einem Projekt bieten wir verschiedene, auch individuelle Seminare an.

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„Das strukturierte Vorgehen von sieber&partners, in Kombination mit der Fachexpertise, gaben mir nicht nur Ruhe, sondern auch die Gewissheit, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren“
CEO - Medienunternehmen

Ebene der Unternehmensstrategie
Define Business Scope
Digitale Produkte und Services

Ihre Herausforderung liegt primär auf der Ebene der Leistungen?
Wir entwickeln mit Ihnen strategische Optionen, bewerten sie neutral, helfen die für Ihr Unternehmen wichtigsten zu bestimmen und planen mit Ihnen die Umsetzung. Dabei gehen wir strukturiert vor und denken stets an die Wertschöpfung und die informationstechnischen Möglichkeiten.

Ebene der Wertschöpfung / Geschäftsprozesse
Increase Performance
Digitale Prozesse und Wertschöpfung

Ihre Herausforderung liegt in der Optimierung der Geschäftsprozesse?
Sie möchten zum Beispiel die Kundenbeziehungen stärken, die Logistik automatisieren oder das Produktmanagement vereinfachen und denken dabei an den Einsatz von CRM, ILM, ERP oder anderen Lösungen? Wir helfen Ihnen, die Wertschöpfung zu steigern, die Geschäftsprozesse zu optimieren, die richtigen technischen Hilfsmittel zu finden und diese einzuführen.

Ebene der Informationstechnologie
Utilize Technology
Digitale Hilfsmittel

Ihre Herausforderung liegt in der Führung und Organisation der gesamten IT oder einzelner IT-Projekte?
Wir helfen Ihnen, das Potenzial der IT bestmöglich zu nutzen, die angemessene Governance zu etablieren, die IT-Strategie zu entwickeln, die Architektur zu optimieren, IT-Projekte zu evaluieren und zu führen. Dazu tauchen wir soweit in Ihre Strategie- und Geschäftsprozesse ein, dass wir mit Ihnen die einfachsten, machbarsten und innovativsten Lösungen erarbeiten und umsetzen.

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