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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

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Digital Business Excellence

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Digital Business Excellence

andrea kalsey

Wir sind für alle Führungskräfte, Manager/innen und Unternehmer/innen da, die ihr Geschäft entwickeln wollen. Dank unserem erprobten Vorgehen und der Erfahrung aus vielen huntert Projekten, gelingt es mit unseren Kunden zusammen Wettbewerbsvorteile für sie zu erschliessen, die auf der Digitalisierung aufbauen.

Digital Business Excellence

Die digitale Transformation führt zu gewaltigen Veränderungen in allen Industrien. Kurzfristig sind es sehr oft nur marginale Veränderungen. Beispielsweise können Musikstücke auf einem Mobiltelefon als Datei abgespeichert werden. Innerhalb von Jahren ändert sich die Industriestruktur gänzlich oder teilweise. Am Beispiel der Musikdatei illustriert: Es existieren nur noch wenige CD-Läden mit nostalgischem Charakter. Die eigentliche Wertschöpfung liegt in Softwaregetriebenen Prozessen. Gleiches geschieht in der Logistik, in der Maschinenindustrie, im Gesundheitswesen, in der Energiewirtschaft, ja sogar in der Verwaltung: Wer die Information beherrscht, steuert die Wertschöpfung. Digital Business Excellence beginnt also mit der Beherrschung der Information, führt über die Gestaltung der Geschäftsmodelle und schliesslich zur Planung und zum Bau der Informationssysteme. Die Baumeister/-innen der digitalen Welt sind IT-Projektleiter/-innen.

Unser Beratungsansatz

sieber&partners vereint Kenntnisse von der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle durch die  Digitalisierung mit den Möglichkeiten moderner Informationssysteme. Unser Ziel ist es, Ihre Wertschöpfung zu steigern. Werden die Informationsflüsse kontrolliert, können Profitabilität und Marktstellung kontinuierlich verbessert und ausgebaut werden. Der geschickte Einsatz von internen und externen Ressourcen ermöglicht es, wertschöpfende Prozesse für unsere Kunden zu schaffen.

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Unserem Arbeitsmodell liegt die Erkenntnis zugrunde, dass jede Strategieänderung Auswirkungen auf die Wertschöpfung und auf die jeweiligen Geschäftsprozesse hat. Jede Änderung an den Geschäftsprozessen zieht automatisch Änderungen in den verwendeten  Informationstechnologien nach sich. Um gekehrt gehen wir davon aus, dass jede Änderung an  den informationstechnischen Hilfsmitteln nur dann erfolgreich ist, wenn auch die Geschäfts prozesse angepasst werden . Das wiederum hat früher oder später eine Auswirkung auf die Leistungen und den Business Scope.

Iteratives Vorgehen

Es ist nachvollziehbar, dass sich Strategie (Business Scope), Geschäftsprozesse (Value Added)  und Informationstechnologie (Technology) gegenseitig beeinflussen. Deshalb gehen wir bei  der Entwicklung von Verbesserungen (Business Excellence) immer schrittweise und wiederholend (iterativ) vor. Unsere Kunden erhalten dadurch innovative und machbare   Lösungen. Die drei Schritte sind: verstehen (identify), entwickeln von Szenarien und Lösungen (innovate), planen und umsetzen der definierten Massnahmen (implement)

 

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Ebene der Unternehmensstrategie
Define Business Scope
Digitale Produkte und Services

Ihre Herausforderung liegt primär auf der Ebene der Leistungen? Wir entwickeln mit Ihnen strategische Optionen, bewerten sie neutral, helfen die für Ihr Unternehmen wichtigsten zu  bestimmen und planen mit Ihnen die Umsetzung. Dabei gehen wir strukturiert vor und denken stets an die Wertschöpfung und die informationstechnischen Möglichkeiten.

Ebene der Wertschöpfung / Geschäftsprozesse
Increase Performance
Digitale Prozesse und Wertschöpfung

Ihre Herausforderung liegt in der Optimierung der Geschäftsprozesse? Sie möchten zum Beispiel die Kundenbeziehungen stärken, die Logistik automatisieren oder das Produktmanagement vereinfachen und denken dabei an den Einsatz von CRM, ILM, ERP oder anderen Lösungen? Wir helfen Ihnen die Wertschöpfung zu steigern, die Geschäftsprozesse zu optimieren, die richtigen technischen Hilfsmittel zu finden und diese einzuführen.

Ebene der Informationstechnologie
Utilize Technology
Digitale Hilfsmittel

Ihre Herausforderung liegt in der Führung und Organisation der gesamten IT oder einzelner IT-Projekte? Wir helfen Ihnen, das Potenzial der IT bestmöglich zu nutzen, die angemessene Governance zu etablieren, die IT-Strategie zu entwickeln, die Architektur zu optimieren, IT-Projekte zu evaluieren und zu führen. Da zu tauchen wir soweit in Ihre Strategie- und Geschäftsprozesse ein, dass wir mit Ihnen die einfachsten, machbarsten und innovativsten Lösungen erarbeiten und umsetzen