Unternehmensstrategie und Software Evaluation bei procorp
Pascal Sieber
Die procop optimiert für ihre Kunden die Beschaffung und das Leasing von Fahrzeugen. Dazu hat die procrop eine eigene Logik zur Berechnung und Optimierung der Total Costs of Ownership für PKWs, LKWs, Service-Fahrzeuge etc. geschaffen.
Nun will sie ihre TCO-Optimierung und die Ausschreibung von Fahrzeugen in einer Software abbilden. sieber&partners hat mitgeholfen, die Unternehmensstrategie zu entwickeln und hat anschliessend die Software evaluiert und bei der Umsetzung die QS geführt.
Vorgehen
Zuerst haben wir Umsetzungsszenarien erarbeitet. Die Entwicklung einer individuellen Software war neben der Verwendung von Standardsoftware und der Nutzung von bestehenden Plattformen das Szenario mit dem grössten langfristigen Geschäftspotenzial. Dazu haben wir einen Partner gefunden, der zwar individuelle Software entwickelt, dazu aber möglichst Standard-Dienste und Repositories aus Open Source Communities einsetzt.
procorp baut ein digitales Geschäftsmodell auf und verfolgt die Vision von der Software-getriebenen Dienstleistung mit der Chance zur globalen Skalierung konsequent. Unter den finanziellen Voraussetzungen des heute noch kleinen Betriebs musste sieber&partners abwägen, welche Ideen wir tatsächlich verwirklichen können. Das zwingt uns, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.