Wie managen Sie die digitale Transformation?

Veränderungen kommen auf jede Firma zu, gerade in diesen Zeiten der rasanten technologischen Innovationen. Man spricht von der digitalen Transformation. Wie plant, führt und kontrolliert das Management diese Transformation? Im diesem Artikel, zuerst erschienen in IT business 1/2017 stellen wir zwei Modelle zur Diskussion, die helfen zu entscheiden, wie die digitale Transformation als Chance wahrgenommen werden kann.

Gewinnen Sie Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung?

In der Informationsgesellschaft gewinnt, wer die Information beherrscht. Information wird von Menschen und Computern verarbeitet. Computer nehmen zunehmend den Platz von Menschen ein, aber sie verrichten auch Dienste, die nur durch Automation überhaupt einen Markt finden.

Der Artikel "Gewinnen Sie Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung?", zuerst erschienen in IT business 4/2016, vertieft, wie nun das Potenzial für neue Wettbewerbsvorteile erkannt werden kann.

Digital Business Excellence im ASUT Journal

Im aktuellen ASUT-Journal berichten wir über die digitale Transformation und das Modell von sieber&partners zur Identifikation und Umsetzung des Potentials. 

Grundsätze:

• Das iterative Vorgehen führt zu einer bis zu 10 Mal höheren Wirkung, als klassische Top-Down-Ansätze.

• Der Reifegrad einer Organisation für die digitale Transformation muss genügend hoch sein, sonst kann das Potential entweder gar nicht erkannt oder dann nicht umgesetzt werden.

• Wir befinden uns im Informationszeitalter. Das Informations-Primat muss im Vordergrund stehen. Wer die Information beherrscht, beherrscht die Wertschöpfung. Informatik ist also nicht mehr nur ein Hilfsmittel, sondern ein Gestaltungswerkzeug.

Weitere Details,

• sind im ASUT-Artikel beschrieben,

• berichten wir Ihnen jederzeit gerne individuell (wenden Sie sich an Pascal Sieber, pascal.sieber@sieberpartners.com; +41 31 566 93 00).

Wir wünschen Ihnen erfolgreiche Geschäfte und freuen uns über jedes Feedback.