Dr. Pascal Sieber & Partners AG
Laupenstrasse 45
3008 Bern
In diesem ganztägigen Workshop erhalten die Teilnehmer:innen einen Überblick über AI Agents und Cognitive Architectures. Die Teilnehmer:innen lernen, warum beide Konzepte für innovative Unternehmen so wichtig sind und welche Wettbewerbsvorteile sie bieten können.
Read MoreDaten und KI spielen eine zentrale Rolle im Rahmen der digitalen Business Transformation. Ein effektiver Umgang mit Daten bietet immense Potenziale, insofern sie korrekt analysiert und interpretiert werden.
Read MoreDisruption, Innovation, New Workplace, CX, Digital Mindset, Digital Marketing und neue Technologien: Im Lehrgang werden verschiedene Facetten der digitalen Transformation für ein Unternehmen aufgezeigt. Mit realem Transformationskonzept als Abschlussarbeit.
Read MoreEin systematisches Vorgehen bei der Erfassung, Speicherung, Verarbeitung und Analyse von Daten ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens in der heutigen datengetriebenen Welt.
Read MoreIm “IT-Benchmarking” vergleichen wir die "Total Costs of Ownership" (TCO) der Informatik, Software und Telekommunikation von KMUs der Schweiz.
Read MoreDas Security Assessment macht Sie auf Sicherheitslücken in Ihrer Organisation aufmerksam und liefert die Grundlage zur Behebung dieser. Das Ziel dabei ist es, Sicherheitslücken aufzuzeigen und dabei die vorhandenen Gefahren mit dem Eintrittsrisiko zu bewerten.
Read MoreStellen Sie Datendurchgängigkeit sicher und optimieren Sie Ihre Prozesse mit Data Driven Process Design (DDPD). So können Sie die digitale Transformation von der Strategie über die Prozesse und Datenflüssen bis hin zur Technologie-Ebene aktiv gestalten.
Read MoreWir sind für alle Führungskräfte, Manager/-innen und Unternehmer/-innen da, die ihr Geschäft entwickeln wollen. Dank unserem erprobten Vorgehen und der Erfahrung aus vielen hundert Projekten, gelingt es mit unseren Kunden zusammen Wettbewerbsvorteile zu erschliessen, die auf der Digitalisierung aufbauen.
Read MoreViele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, in den Wellen der zyklischen Wirtschafts- und Technologieentwicklung bestehen zu müssen. Neben der furchtlosen Auseinandersetzung mit den neuen Technologien ist die Definition der erwünschten Zukunft ebenso entscheidend wie die bewusste Ausrichtung der Unternehmensstrategie.
Read MoreFür ICT-Unternehmen gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten in den Schweizer Markt einzutreten. Es hat sich gezeigt, dass detaillierte Kenntnisse des jeweiligen Marktes sowie ein Verständnis für dessen Dynamiken diesen Schritt erheblich erleichtern.
Read MoreWir entwickeln gemeinsam mit Software-Unternehmen sowohl das Leistungsangebot als auch dessen Vermarktung weiter. So erschliessen wir neue attraktive Märkte – und steigern nicht selten auch die Arbeitgeber-Attraktivität.
Möchten Sie digitale Hilfsmittel für Lernende und Lehrpersonen nutzbar einsetzen und Ihre Bildungseinrichtung dahingehend umgestalten? Wir unterstützen Schulleitende und Dekanate auf allen Stufen, um ihre Bildungseinrichtung modern auszurichten.
Read MoreEs gibt viele Gründe, warum Mergers and Acquisitions (M&A) durchgeführt werden. Grundsätzlich kann es rein finanziell interessant sein, ein Unternehmen zu kaufen, bzw. zu verkaufen.
Read MoreAm Anfang jedes Projektes steht das Bedürfnis, etwas zum Besseren zu verändern. Ein scharfes Bild der IST-Situation und des SOLL-Zustandes ist unabdingbar, um Lösungen entwickeln zu können, die den Anforderungen entsprechen.
Read MoreJeden Franken, welchen sie bei den Kosten sparen können, ist zusätzlicher Gewinn. Kostensenkung ist nicht nur in „schlechten Zeiten“ ein Thema, sondern eine permanente Managementaufgabe. Nur wer die Kosten im Griff hat, ist auf Dauer wettbewerbsfähig.
Read MoreEine optimale Abstimmung von Unternehmens- und IT-Strategie trägt massgeblich dazu bei, strategische Wettbewerbsvorteile zu gewinnen.
Read MoreDank unserer Analyse versetzen wir Ihre Geschäftsleitung in die Lage, die bestehende IT in die gewünschte Richtung weiterzuentwickeln.
Read MoreDer künftige Erfolg - sowohl von Unternehmen der Privatwirtschaft als auch von öffentlichen Organisationen - hängt wesentlich davon ab, ob Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT) optimal eingesetzt werden.
Read MoreDie Gründe für neue Releases sind vielfältig: ändernde Geschäftsprozesse, Applikationen optimieren, Applikationslandschaften erweitern etc. Häufig wird dabei angestrebt, immer öfter und schneller Releases erfolgreich einzuspielen. Das ist eine berechtigterweise an die IT / Informatik gestellte Forderung.
Vielfach sind Release-Prozesse belastet, weil die Anforderungen ungenau formuliert wurden, falsch umgesetzt werden, ein hoher Aufwand fürs Testen anfällt oder lange Downtimes passieren.
Es ist keine neue Erkenntnis, aber es ist wirksam: Jeder Schritt muss mit den nachfolgenden abgestimmt sein. Jeder einzelne Schritt trägt dazu bei, das gesamte Release Management zu verbessern. Pro Schritt wird eine Ist-Analyse vorgenommen. Das legt offen, was und wie optimiert werden muss.
Ein strukturiertes Requirements Engineering hilft, folgende Ziele zu erreichen:
Vollständigkeit der impliziten und expliziten Anforderungen aller Stakeholder
Einigkeit zwischen Stakeholdern: widerspruchsfreie und priorisierte Anforderungen
Verständliche und nachhaltige Dokumentation
Brücken bauen zwischen Business und Technik: Alltagssprache in technische Sprache übersetzen
Essentiell für schnelle Releases ist die Wartbarkeit der Software und ein hoher Automatisierungsgrad im Entwicklungsprozess. sieber&partners misst die Wartbarkeit des Sourcecodes und zeigt Verbesserungsmöglichkeiten im Entwicklungsprozess auf.
Die Sichtbarkeit dieser essentiellen Qualitätseigenschaften ermöglicht:
Höhere Veränderbarkeit der Anwendung
Objektive Kriterien, die den Dialog mit dem Hersteller versachlichen
Verringerung des manuellen Testaufwandes und der Wartungskosten im Allgemeinen
Schnellere, häufigere und zugleich verlässlichere Releases.
sieber&partners analysiert und strukturiert mit seinen Kunden die Testanforderungen, um die prozesskritischen Funktionalitäten zu identifizieren; als Basis eines effizienten Tests. Dies ist Baustein eines effizienten Testmanagements. Weitere, oft vergessene Themen sind Mitarbeiterschulungen, sowie ein aktuelles und sinnvolles Testdesign.
Neben den technischen Einführungen und den Möglichkeiten von DevOps oder Continuous Deployment bleiben organisatorische Aufgaben liegen. sieber&partners unterstützt beim Rollout mit
Definition einer standardisierten Release-Einführung
Vollständige Einführung inklusive Knowledge Management (Schulungen vom Service Desk, Mitarbeitenden)
Kommunikationsplan zu den Applikationsänderungen
Definition von Abnahmekriterien
Die erfolgsversprechende und gewinnbringende Strategie ist sorgfältig ausgearbeitet und liegt vor (strategy development). Der SOLL-Zustand ist somit beschrieben. Im nächsten Schritt gilt es, den SOLL-Zustand auf eine Roadmap zu bringen und in die Realität zu transformieren (strategy execution).
Read More