Was, wenn KI bereits heute die bessere Führungskraft ist als Sie? Diese unbequeme Frage stellen wir in den Mittelpunkt eines radikalen Perspektivenwechsels: Statt zu fragen "Wie nutze ich KI?", fragen wir "Wo ist KI bereits heute besser als ich?"
Durch ehrliche Selbstreflexion und strukturierten Peer-Austausch entwickeln Sie ein realistisches Bild Ihrer Leadership-Stärken und Schwächen im KI-Zeitalter. Sie erkennen, welche Zukunftskompetenzen unersetzbar menschlich bleiben und wo Sie als Leader:in echten Mehrwert schaffen. Nur wer ehrlich erkennt, wo Maschinen überlegen sind, kann seine wahren menschlichen Führungsqualitäten schärfen und gezielt einsetzen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz für diesen aussergewöhnlichen Reality Check.
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Wir präsentieren die Ergebnisse der Swiss Software Industry Survey 2025 und diskutieren wichtige Trends sowie Themen aus der Langzeitstudie. Zudem stellen wir Thesen zum Fokusthema und zur Diskussion.
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AI Agents markieren einen Wendepunkt in der Entwicklung künstlicher Intelligenz. Diese autonomen Systeme übernehmen eigenständig Aufgaben und eröffnen neue Möglichkeiten der Prozessoptimierung und -automatisierung. Für eine erfolgreiche Implementierung braucht es jedoch mehr als technisches Know-how – gefragt sind ein tiefes Verständnis für Chancen und Risiken sowie massgeschneiderte Lösungen.
In unserem praxisorientierten Workshop zeigen wir anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen AI Agents erfolgreich einsetzen. Wir beleuchten Erfolgsfaktoren wie die optimale Zusammenarbeit von Mensch und Maschine, den Einsatz proprietärer Daten, Risikomanagement bei autonomen Systemen und Strategien zur Leistungsoptimierung.
Teilnehmer:innen lernen, wie sie AI Agents sinnvoll in bestehende Geschäftsprozesse integrieren, typische Fallstricke vermeiden und durch individuelle Lösungen maximalen Mehrwert schaffen. Der Workshop bietet eine ausgewogene Mischung aus Grundlagen, praktischen Umsetzungsstrategien und interaktiven Diskussionen zur Zukunft KI-gestützter Prozessautomatisierung.»
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Zielsetzung dieses Workshops ist die Sensibilisierung zu relevanten Themen einer KI-Governance: Profitieren Sie unmittelbar vom interaktiven Austausch mit Fachexpert:innen und anderen C-Levels, um mit deren praxiserprobten Ansätzen die Governance-Herausforderungen zu adressieren.
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KI für einmal ganz praktisch: In diesem interaktiven Workshop legst Du selbst Hand an und baust Dir Deinen eigenen virtuellen Assistenten, den Du danach mit nach Hause nehmen kannst – ohne technische Vorkenntnisse und ohne grosses Budget. Du gewinnst Hands-on Erfahrung, erlebst wie einfach KI konkret unterstützen kann und kannst als Entscheidungsträger Use Cases zukünftig besser beurteilen.
Voraussetzung: Bitte Laptop mitnehmen, optional Tablet.
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Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle – und mit ihnen die Risikolandschaft von Unternehmen. Neue Bedrohungen entstehen durch regulatorische Vorgaben, Cybersecurity-Lücken, Datenabhängigkeiten und Reputationsrisiken, während andere bestehende Risiken an Relevanz verlieren können. Die entscheidende Frage lautet: Wie lassen sich diese Verschiebungen im Risikoprofil erkennen, priorisieren und wirksam mitigieren?
In diesem interaktiven Workshop erweitern die Teilnehmenden ihr bestehendes Risikoregister gezielt um die KI-spezifischen Aspekte, die neu hinzukommen, und reflektieren, welche bestehenden Risiken weniger relevant werden. Mit einem praxisnahen Ansatz werden konkrete Handlungsoptionen erarbeitet – orientiert am NIST AI Risk Management Framework.
Der Workshop ist ideal für Entscheider auf C-Level und Verwaltungsräte – ein praxistaugliches Vorgehen und eine Checkliste für das eigene Riskmanagement sind die Take-aways.
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Der digitale Zwilling, was bedeutet er konkret für den Betrieb? Müssen wir unsere bestehenden Systeme nur besser verknüpfen, oder braucht es einen ganz neuen Ansatz, um Gebäude, Anlagen und Areale effizienter zu betreiben?
In diesem Workshop prüfen wir gemeinsam, wo wir heute stehen, was im Alltag wirklich fehlt und wie ein realistisches Zielbild aussehen kann. Im Fokus stehen betriebliche Bedürfnisse, praktische Erfahrungen und konkrete Anwendungsbeispiele auf technologischer Ebene. Gemeinsam diskutieren wir, wie der Weg zu einem echten Mehrwert aus Sicht des Betriebs aussehen kann: schrittweise Weiterentwicklung oder doch ein strategischer Neustart?
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Im Zeitalter von beschleunigten technologischen Entwicklungen und tiefgreifendem Wandel, insbesondere beeinflusst durch die Künstliche Intelligenz, ist Resilienz für Unternehmen als auch für die öffentliche Verwaltung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Digitale Transformationsprojekte sind Schlüssel um flexibel auf Krisen, gesellschaftliche Veränderungen und technologische Disruptionen zu reagieren. Ihre volle Wirksamkeit entfalten sie jedoch nur, wenn sie von einem gezielten kulturellen Wandel begleitet werden.
Der Workshop zeigt praxisnah, wie Verwaltungen den Weg von der strategischen Vision zu wirksamen digitalen Lösungen gestalten – mit Change Management als zentralem Motor für Akzeptanz, Motivation und nachhaltige Umsetzung. Wir beleuchten, wie KI-Potenziale, agile Methoden und partizipative Ansätze kombiniert werden können, um Projekte so zu realisieren, dass sie Effizienz steigern, Krisenfestigkeit stärken und die Organisation zukunftsfähig machen.
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Der anfängliche Hype rund um generative KI und Tools wie ChatGPT, Copilot oder Perplexity ist der Realität gewichen – und genau jetzt rückt die entscheidende Frage in den Fokus: Wie lassen sich KI-Lösungen wirklich gewinnbringend einsetzen?
Viele Organisationen haben mit der Einführung von KI-Nutzungsrichtlinien den ersten Schritt gemacht. Andere testen bereits konkrete Lösungen oder entwickeln Proof-of-Concepts für spezifische Anwendungsfälle. Wir sind überzeugt: Die spannendsten und wirkungsvollsten Anwendungsfälle entstehen dann, wenn KI-Lösungen auf die Daten Eurer Organisation zugreifen können.
Im Workshop beleuchten wir gemeinsam, wo ihr aktuell steht, und entwickeln eine klare Vorstellung davon, welche nächsten Schritte für eure Organisation sinnvoll sind. Gemeinsam erarbeiten wir, wie ihr den Einsatz von KI datenbasiert vorantreiben könnt, um echten Mehrwert zu schaffen.
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Qualität ist mehr als ein Prüfpunkt am Ende – sie ist der Schlüssel zu Stabilität, Vertrauen und Nachhaltigkeit. Im Workshop zeigen wir, welche Faktoren über Gelingen oder Scheitern entscheiden und wie sich Robustheit systematisch aufbauen lässt.
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