Gian-Reto Capaul

Der weltoffene und positiv eingestellte Betriebsökonom begann seine berufliche Karriere mit einer kaufmännischen Lehre in der Immobilienbranche in Zürich. Nach seiner dreijährigen Lehrzeit entschied er sich dafür, die berufsbegleitende Berufsmaturität zu absolvieren, bevor er während knapp zwei Jahren seinen militärischen Dienst als Durchdiener-Offizier leistete. In dieser Zeit erweiterte er nicht nur seine Problemlösungskompetenz, sondern sammelte auch wertvolle Führungserfahrung.

Im Laufe seines Bachelorstudiums mit Vertiefung in Strategie und New Business an der Ostschweizer Fachhochschule in St. Gallen wuchs sein Interesse an strategischen Fragestellungen kontinuierlich. Die Frage, wie neue, zukunftsfähige Wettbewerbsvorteile entdeckt und für Unternehmen nachhaltig genutzt werden können, fasziniert ihn täglich und treibt ihn dazu an, sein Wissen und seine Fähigkeiten weiter zu vertiefen.

Mit strategischen Entscheiden gehen aber auch immer Veränderungsprozesse einher. Um besser zu verstehen, wie Mitarbeiter:innen in Organisationen aktiv bei Change-Management-Themen miteinbezogen werden können, entschied er sich dazu, ein Masterstudium mit Vertiefung in Unternehmensentwicklung an der ZHAW in Winterthur in Angriff zu nehmen. Im Project Consulting findet er neben dem Masterstudium die ideale Wirkungsfläche, um mit seiner lösungsorientierten und sympathischen Art Lösungen mit und für Kund:innen zu entwickeln.

Seine Freizeit verbringt er im Sommer oft auf dem Tennisplatz oder bei Bergwanderungen in der Natur. Kürzlich hat er auch das Bouldern für sich entdeckt. In der kalten Jahreszeit findet man ihn oft auf den Ski, meist auf der Suche nach frisch verschneiten Pulverschneehängen im Kanton Graubünden. Wenn es die Zeit zulässt, spielt er gerne ein paar Klänge auf seinem Tenor-Saxophon. Neben den sportlichen und musikalischen Aktivitäten schätzt er auch das Reisen, um neue Sprachen zu lernen und in die Vielfalt fremder Kulturen einzutauchen.

"Digital Business Excellence bedeutet für mich, zusammen mit unseren Kund:innen eine Auslegeordnung über die strategischen Erfolgspotenziale und technischen Möglichkeiten der digitalen Transformation vorzunehmen, um so das zugrunde liegende Geschäftsmodell neu zu denken und nachhaltig auf die Zukunft auszurichten. Dabei sind für mich ein offenes Ohr für die Anliegen unserer Auftraggeber:innen sowie unsere Erfahrung im Zusammenhang mit Transformationsprozessen besonders wichtig, um unsere Kund:innen bestmöglich bei der Lösungsfindung zu unterstützen.”

Transformation Consultant
Gian-Reto Capaul
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