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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

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IT-Strategie für das Bildungszentrum Gesundheit Basel Stadt

andrea kalsey

Im Zuge der kantonalen Informatikorganisation sollten Synergien zwischen den Ausbildungsstätten des Kantons entdeckt und zur Umsetzung gebracht werden. Zusammen mit der Geschäfts- und der IT-Leitung haben wir die Situation analysiert, eine Strategie entwickelt und die Stossrichtungen für die nächsten fünf bis zehn Jahre definiert.

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Die Rolle von Softwarequalität beim Evaluieren eines neuen ERP-Systems

andrea kalsey

Unser Kunde ist ein Produktionsunternehmen mit Sitz in der Schweiz, das an 25 Standorten über Europa verteilt tätig ist. Sie baten uns, bei der Suche nach einem Anbieter eines neuen ERP-Systems (Enterprise Ressource Planning) behilflich zu sein. Bei der Lieferanten-Beurteilung wurde die Software-Qualität der angebotenen Lösung mitberücksichtigt.
Das ganze Verfahren ergab nicht nur Vorteile für unseren Kunden, sondern für alle drei Software-Anbieter.

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Ausgestaltung und Beschaffung der zukünftigen Lernumgebung «Base4Kids2»

andrea kalsey

Seit 2016 begleitet sieber&partners die Volksschulen der Stadt Bern darin, die bestehende Informatik-Infrastruktur durch eine neue Plattform namens «base4kids2» abzulösen. Diese berücksichtigt die aktuellen Bildungstrends, technologische Entwicklungen, den Lehrplan 21 und die Anforderungen der Lehrerschaft und der Lernenden.

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Justiz-, Gemeinde- und Kirchendirektion, Kt. Bern - Unterstützung bei der öffentlichen Beschaffung von Sachmitteln und eines Dienstleisters

Lukas Wüthrich

Die Grundbuchämter beabsichtigen, die Digitalisierung der Grundbücher, Belege wie auch Plansammlungen  weiter voranzutreiben. sieber&partners wurde angefragt, die JGK bei der Vorbereitung beider Beschaffungen zu unterstützen und die Beschaffung des externen Dienstleisters durchzuführen.

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SECO - Auswertung der Piloteinführung

Lukas Wüthrich

Das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) führte im November 2008 Windows Vista und Office 2007 ein. Es war wichtig, die Umstellung frühzeitig zu planen und die Erfahrungen anderer Ämter zu erfassen und in die Planung einfliessen zu lassen. Die Erfahrungen aus der Piloteinführung im BVET sollen ausgewertet werden. sieber&partners wurde beauftragt die Erfahrungen aus der Piloteinführung zu sammeln und diese für das SECO nutzbar zu machen.

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SECO - Neues Druckkonzept

Lukas Wüthrich

Im weiteren Kontext der Migration zu Vista und Office 2007 hat das SECO eine Optimierung der Druckerflotte umgesetzt. Dabei wurden sowohl die Anzahl Drucker als auch die Anzahl Druckertypen reduziert. Aufgrund von neuen Anforderungen wurden vermehrt Multifunktionsgeräte (MFG) eingesetzt. Erste Praxiserfahrungen haben gezeigt, dass bei der Umsetzung im Alltag spürbare Probleme auftreten. Aus diesem Grund sollte ein umfassendes Druckkonzept für das SECO 2010-2015 inkl. eines Massnahmenplans erarbeitet werden.

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BFH - Business-IT Alignment

Pascal Sieber

Die BFH wollte die Hochschulstrategie prüfen und überarbeiten. Im Rahmen dieses Vorhabens sollte auch die IT-Strategie angepasst und auf die organisationsweite Strategie ausgerichtet werden. Der Leiter IT-Services wollte sich proaktiv an diesem Strategieprozess beteiligen und seine Anliegen aus Sicht IT frühzeitig miteinfliessen lassen.

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