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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

Laupenstrasse 45

3008 Bern

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Schweiz

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Business Scope

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Die Ebene der Unternehmensstrategie

Ist ein Unternehmen bereit, sich aus der Ruhe heraus zu verändern, kann dies neue Energien freisetzen, um konkurrenzfähig zu bleiben oder gar die Wertschöpfung zu erhöhen. Konkret können dank neuer Technologien Geschäftsmodelle transformiert und neue Geschäftschancen genutzt werden. Entscheidet sich die Organisation für diesen Weg, muss sie sich Wissen aneignen über die relevanten Technologien, die konkurrierenden Branchen und Marktteilnehmenden, die Kundenerwartungen und das Digitalisierungspotenzial der Firma.

sieber&partners unterstützt Sie, die heutigen und zukünftigen Kunden- und Marktbedürfnisse optimal zu erfüllen und gleichzeitig notwendige Innovationen und disruptive Veränderungen frühzeitig zu erkennen. So schaffen wir gemeinsam die Voraussetzung, damit Sie auch in den nächsten Jahren konkurrenzfähig bleiben und sich in einem technologisch verändernden Umfeld mit zunehmend digital geprägten Geschäftsmodellen behaupten.

Unser Vorgehen

Haben Sie eine Frage auf der Ebene der Unternehmensstrategie, erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Lösung auf dieser Ebene und haben dabei stets die Wertschöpfung und die informationstechnischen Möglichkeiten im Auge. Wir entwickeln mit Ihnen strategische Optionen, bewerten sie neutral, helfen die für Ihr Unternehmen wichtigsten zu bestimmen und planen mit Ihnen die Umsetzung.

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Die drei Phasen

Konkret analysieren wir in einer ersten Phase die digitale Reife Ihrer Organisation mit Blick auf alle Ebenen. In einer zweiten Phase entwickeln wir Geschäftsmöglichkeiten, die sich dank digitaler Transformation ergeben. In der dritten Phase erarbeiten wir Entscheidgrundlagen und Umsetzungspläne auf der Ebene der Unternehmensstrategie. Sie entscheiden anschliessend, ob Sie das selber umsetzen oder ob wir sie dabei unterstützen.

 

Beispiele spezifischer Leistungen

Beispiele von Kundenreferenzen