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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

Laupenstrasse 45

3008 Bern

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ICT Projektmanagement

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ICT Projektmanagement

andrea kalsey

Realisieren Sie Ihre Projekte in den gesetzten Budgetgrenzen

So profitieren Sie von der Erfahrung und dem Netzwerk von sieber&partners:

1. Professionelle Umsetzung Ihrer IT-Projekte

  • Sie haben Zugriff auf erfahrene Projektleiter, welche nach einem systematischen Vorgehensmodell und dem Beizug von Best-Practices Ihr IT-Projekt leiten und überwachen.

  • Durch kontinuierliches Risikomanagement werden kritische Entwicklungen frühzeitig erkannt und korrigiert.

  • Wir garantieren einen hohen Investitionsschutz durch die mehrstufige Absicherung der Entscheidung auf der Basis von Marktuntersuchungen.

2. Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren

  • Keine unnötige Belastung interner Ressourcen mit ungewohnten Fachaufgaben.

  • Gezielter Transfer des gewonnenen Know-hows von sieber&partners auf Ihre Mitarbeiter.

3. Das Partner-Netzwerk

  • Experten aus allen Bereichen der ICT können von uns für Risikoanalysen und Optimierungsmassnahmen beigezogen werden.

  • Unsere Erfahrung und Know-how aus einer Hand schützt Sie vor zu hoher Komplexität und ermöglicht eine zügige Umsetzung bei gleichzeitig hoher Qualität.

Ihre Herausforderung

Die Realisierung von IT-Projekten ist immer eine grosse Herausforderung mit nicht zu unterschätzenden Risiken. Die enge Verknüpfung von Geschäftsprozessen und ICT ist Bedingung. Daher sind eine gute Organisation und ein solides Qualitätsmanagement unabdingbar, wenn die angestrebten Ziele innerhalb der gesetzten Zeit- und Kostenbudgets zu erreichen sind. Die Realität zeigt, dass 60% der Informatikprojekte den vorgesehenen Rahmen von Budget, Zeitdauer und Qualität nicht einhalten und rund die Hälfte davon als eigentliche Misserfolge enden. Das erforderliche Know-how für eine erfolgreiche Projektrealisierung ist in den Firmen meist nicht vorhanden, da solche Projekte in grossen Zeitabständen anfallen und nicht zum täglichen Erfahrungsschatz gehören.

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sieber&partners stellt Ihnen nicht nur erfahrene und erfolgreiche Mitarbeitende zur Verfügung. Hochmotivierte und begeisterte Manager bereichern Ihr Team und treiben Ihre Projekte mit Begeisterung und dem Willen zum Erfolg voran. Dies kann vom begleitenden Coaching bis zur vollständigen Projektleitung gehen. Sie können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und gleichzeitig sicher sein, dass Ihre Investitionen in die Informatik geschützt sind und bleiben.

Ihre Ergebnisse

ICT-Projekte sind von hoher Komplexität und müssen von einem Meilenstein zum nächsten geführt werden. Zur sicheren Lösung dieser Aufgabe erstellen wir diese konkreten Liefergegenstände:

  • Verbindliche Beschreibung aller relevanten Ziele zu Beginn des ICT-Projektes.

  • Fixierung der Projektorganisation mit den wichtigen Aufgabenbeschrieben und Kommunikationsregeln.

  • Regelmässiges Reporting über den Stand Ihres Projekts, inklusive Vorschläge zu Korrekturmassnahmen.

  • Permanentes Controlling der Qualität, der Kosten und der Zeitaufwände, inklusive Risikoanalyse der einzelnen Bereiche.

 

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Unser Vorgehen

Unterschiedliche Projekte verlangen nach unterschiedlichen Vorgehensweisen. sieber&partners entwickelt auf der Basis bewährter Standardmethoden die individuelle Führung und Betreuung Ihrer Projekte. Wir unterscheiden dazu die drei Phasen:

1. Projektplanung

  • Definition der Projektziele mit messbaren Zielgrössen.

  • Ausarbeitung der Projektorganisation.

  • Erstellung des detaillierten Projektplans.

2. Projektleitung

  • Übernahme der Projektleitung, oder Einsitz im Steuerungsausschuss.

  • Sicherstellung der Projektkommunikation.

  • Operative Einflussnahme im Rahmen der definierten Aufgaben.

  • Situative Unterstützung in Krisensituationen.

3. Projektcontrolling

  • Permanente Überprüfung der Messgrössen.

  • Ausarbeitung und Einleitung von Korrekturmassnahmen.

  • Projektrechnung und Budgetkontrollen.