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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

Laupenstrasse 45

3008 Bern

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Schweiz

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ICT Project Services

andrea kalsey

Realisieren Sie Ihre Projekte in Time, Cost & Quality

Nutzen und erwartetes Ergebnis

So profitieren Sie von der Erfahrung und dem Netzwerk von sieber&partners:

1. Professionelle Umsetzung Ihrer IT-Projekte

  • Sie haben Zugriff auf erfahrene Projektleiter, welche nach einem systematischen Vorgehensmodell und dem Beizug von Best-Practices Ihr IT-Projekt leiten und überwachen.

  • Dabei helfen wir Ihnen auch die Vorzüge der agilen Methoden und neuen Praktiken optimal in Ihre Projekten einzusetzen

  • Durch kontinuierliches Risikomanagement werden kritische Entwicklungen frühzeitig erkannt und entsprechende Massnahmen werden eingeleitet.

  • Wir garantieren einen hohen Investitionsschutz durch die mehrstufige Absicherung der Entscheidung auf der Basis von Marktuntersuchungen, Best-Practice-Erfahrungen und kontinuierlicher Qualitätssicherung.

2. Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren

  • Unsere Lösungen aus einer Hand minimieren Ihren Koordinationsaufwand.

  • Keine unnötige Belastung interner Ressourcen mit ungewohnten Projektaufgaben.

  • Gezielter Transfer des gewonnenen Know-hows von sieber&partners auf Ihre Mitarbeiter.

Das Partner-Netzwerk

  • Experten aus allen Bereichen der ICT können von uns in Spezialfällen beigezogen werden.

  • Unsere Erfahrung und das Know-how aus einer Hand schützen Sie vor zu hoher Komplexität und ermöglichen eine zügige Umsetzung bei hoher Qualität.

Ihre Herausforderung

Die Realisierung von IT-Projekten ist immer eine grosse Herausforderung mit nicht zu unterschätzenden Risiken. Die enge Verknüpfung von Geschäftsprozessen und ICT ist Bedingung. Daher sind eine gute Organisation und ein solides Qualitätsmanagement  unabdingbar, wenn die angestrebten Ziele innerhalb der gesetzten Zeit- und Kostenbudgets zu erreichen sind. Die Realität zeigt, dass 60% der Informatikprojekte den vorgesehenen Rahmen von Budget, Zeitdauer und Qualität nicht einhalten und rund die Hälfte davon als eigentliche Misserfolge enden. Das erforderliche Know-how für eine erfolgreiche Projektrealisierung ist in den Firmen meist nicht vorhanden, da solche Projekte in grossen Zeitabständen anfallen und nicht zum täglichen Erfahrungsschatz gehören. Wesentliche Voraussetzungen für den Projekterfolg sind sowohl die Projekt-Führungskompetenzen (Methodik, Führung, Soziale Skills), als auch die Projekt Durchführungskompetenzen (Kenntnis der IT, aktuelle Markt- und  Branchenkenntnisse). Nur das Zusammenspiel beider Kompetenzbereiche garantiert, dass der Projekterfolg hinsichtlich Kosten, Termin und Qualität sichergestellt wird und die Koordinationsaufwände für Sie nicht erfolgsverhindernd wirken.

Unsere Referenzen

sieber&partners hat vergleichbare Projekte für die nachfolgenden Unternehmen erfolgreich umgesetzt:

  • SRG SSR AG

  • Diverse Ämter der Bundesverwaltung

  • Charles Vögele AG

  • Alfred Müller AG

  • Blaser Swisslube AG

  • weitere

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Unser Vorgehen

Unterschiedliche Projekte verlangen nach unterschiedlichen Vorgehensweisen. Wir kennen die Stärken und Schwächen der traditionellen und agilen Methoden und nutzen gezielt deren Vorteile, um den optimalen Mix für Ihr Projekt zu finden. sieber&partners entwickelt auf der Basis bewährter Standardmethoden die individuelle Führung und Betreuung Ihrer Projekte.

Ihre Ergebnisse

ICT-Projekte sind von hoher Komplexität und müssen von einem Meilenstein zum andern geführt werden. Zur sicheren Lösung dieser Aufgabe erstellen wir unter Anderem diese konkreten Liefergegenstände:

Verbindliche Beschreibung aller relevanten Ziele zu Beginn des ICT-Projektes.

Fixierung der Projektorganisation mit den wichtigen Aufgabenbeschrieben und Kommunikationsregeln.

Regelmässiges Reporting über den Stand Ihres Projekts, inklusive Vorschläge zu Korrekturmassnahmen.

Permanentes Controlling der Qualität, der Kosten und der Zeitaufwände, inklusive Risikoanalyse der einzelnen Bereiche.