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ICT Sourcing richtig gemacht

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ICT Sourcing richtig gemacht

Lukas Wüthrich

Wir verhelfen Ihnen zu Digital Business Excellence

Die digitale Transformation führt zu gewaltigen Veränderungen in allen Industrien. Kurzfristig sind es sehr oft nur marginale Veränderungen. Innerhalb von Jahren ändert sich aber die Industriestruktur gänzlich oder teilweise. Die eigentliche Wertschöpfung liegt in Software-getriebenen Prozessen. Das geschieht in der Logistik, in der Maschinenindustrie, im Gesundheitswesen, in der Energiewirtschaft, ja sogar in der Verwaltung: Wer die Information beherrscht, steuert die Wertschöpfung. Digital Business Excellence beginnt also mit der Beherrschung der Information, führt über die Gestaltung der Geschäftsmodelle und schliesslich zur Planung und zum Bau der Informationssysteme. Die Baumeister/innen der digitalen Welt sind IT-Projektleiter/innen.

SAP Sourcing

Ein wichtiger Bauteil der digitalen Infrastruktur ist Ihre ERP-Installation, und wenn Sie eine SAP-Strategie verfolgen, ist das SAP Sourcing entscheidend für den Erfolg Ihrer digitalen Transformation.

Damit Sie mit uns sicher und effizient zum Ziel kommen, haben wir ein Vorgehen in drei Schritten entwickelt:

Schritt 1: Identify
Auf der Basis der IT-Strategie, der geplanten Geschäftsentwicklung, der aktuellen Oranisation und den Kosten führen wir ein Benchmarking durch und sichern das gemeinsame Verständnis für die Ist-Situation.

Schritt 2: Innovate
Mit den identifizierten Potentialen entwickeln wir mit Ihnen zusammen die Sourcing-Strategie.

Schritt 3: Implement
Wir unterstützen Sie in der Umsetzung dieser Sourcing-Strategie mit organisatorischen und vertraglichen Massnahmen.

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Wie können wir Ihnen helfen?

sieber&partners vereint Kenntnisse von der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle durch die Digitalisierung mit den Möglichkeiten moderner Informationssysteme. Unser Ziel ist es, Ihre Wertschöpfung zu steigern. Werden die Informationsflüsse kontrolliert, können Profitabilität und Marktstellung kontinuierlich verbessert und ausgebaut werden. Der geschickte Einsatz von internen und externen Ressourcen ermöglicht es, wertschöpfende Prozesse für die Kunden zu schaffen.
Im SAP Sourcing haben wir Erfahrungen aus vielen Jahren. Unsere Berater/-innen haben als CIO oder Informatik-Leiter selbst SAP Sourcing-Stategien verantwortet.

Vor- und Nachname
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