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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

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Emch+Berger - IT-Strategie

Lukas Wüthrich


Ausgangslage
Emch+Berger ist in den letzten Jahren stark gewachsen und die IT-Infrastruktur konnte in den meisten Teilen konsolidiert werden. Neue Technologien wie Cloud Computing werden bereits genutzt.

Ziele
Auf der Grundlage der Unternehmensstrategie soll die IT-Strategie entwickelt werden. Emch+Berger will die Synergien zwischen den verschiedenen Standorten noch besser nutzen können und den Einsatz neuerer Technologien zur Senkung der Gesamtkosten planen. Zudem soll auch die Organisation überprüft werden.

Vorgehen
Die Entwicklung der IT-Strategie folgte dem Modell von sieber&partners in den drei Phasen «insight» (Analyse), «innovate» (Lösungsfindung), «implement» (Umsetzungsplanung).
Von Seiten Emch+Berger hat der Geschäftsführer das Projekt geleitet und von Beginn weg alle Standortleiter und IT-Verantwortlichen einbezogen. Die Analyse der IST-Situation, die Anforderungen sowie die Lösungsfindung erfolgte in einem weitgehend asynchronen Prozess über Co-Editing auf Office365. Zur Besprechung von Unklarheiten fanden zwei Face-To-Face-Meetings statt, an denen die Standortleiter und IT-Verantwortlichen teilnahmen.


Resultat
Mit diesem gut geführten, strukturierten und schlanken Vorgehen ist es gelungen, innerhalb von drei Monaten die neue IT-Strategie zu entwerfen und dem Verwaltungsrat vorzulegen. Die IT-Strategie wurde umgehend zur Umsetzung freigegeben.