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Dr. Pascal Sieber & Partners AG

Laupenstrasse 45

3008 Bern

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Schweiz

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Project Services

Die Ebene der Projekte

Project Services

"Die Baumeister/Innen der Digitalisierung sind IT-Projektleiter/Innen." 

Die Realisierung von IT-Projekten ist immer eine grosse Herausforderung mit nicht zu unterschätzenden Risiken für die IT, das Business und somit den Projektauftraggeber. Die Voraussetzungen für den Projekterfolg sind sowohl die Führungskompetenzen (Methodik, Führung, Soziale Skills) als auch die Projektdurchführungs-Kompetenzen (Kenntnis der IT, aktuelle Markt- und Branchenkenntnisse). Nur das Zusammenspiel beider Kompetenzbereiche garantiert, dass der Projekterfolg hinsichtlich Kosten, Termin und Qualität sichergestellt wird und sich die Koordinationsaufwände nicht erfolgsverhindernd auswirken.

Kompetenzen

sieber&partners vereint mit den Project Services die beiden Kompetenzbereiche zu Ihrem Nutzen. Die zertifizierten Projektleiter von sieber&partners (PMI, IPMA, HERMES) bringen langjährige Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrössen mit und verbinden diese Führungserfahrung mit der ICT-Kompetenz von sieber&partners.

Ihr Nutzen

  • Umfassende und professionelle Projektabwicklung durch erfahrene Projektleiter unter Berücksichtigung etablierter Standards
  • Breites und tiefes ICT Know-how sowie ein grosses Partnerschafts-Netzwerk führen zu einer Entlastung Ihrer internen Ressourcen
  • Die Lösungen aus einer Hand minimieren Ihren Koordinationsaufwand

sieber&partners unterstützt Ihre Projekte in folgenden Bereichen:

  • IT-Project Services – garantiert Ihnen die Abwicklung Ihrer Projekte in Time, Cost & Quality mit minimalem persönlichem Aufwand
  • IT-Projekt Management – gut ausgebildete und erfahrene Projektleiter führen Ihr Projekt sicher ans Ziel
  • IT-Projekt Office – die effiziente Unterstützung in Ihrem Projekt

Im Rahmen vieler CIO Workshops haben wir die Thematik „Mensch als kritischer Erfolgsfaktor im Projekt“ diskutiert und dabei wichtige Erfolgsfaktoren analysiert. So zum Beispiel mögliche Verhaltensmuster, Denk- und Handlungsfehler, die das „erfolgreich sein“ verhindern oder Bedingungen, welche für den Projekterfolg erfüllt sein müssen. Die Präsentation inklusive den diskutierten Hypothesen stellen wir Ihnen hier gerne kostenlos zur Verfügung.

Beispiele