Der Swiss Software Industry Survey geht in die zweite Runde

Heute beginnt im Rahmen des Swiss Software Industry Survey (SSIS) die Befragung von über 6‘000 Kontakten aus der Schweizer Softwarebranche. Die vom Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern durchgeführte Langzeitstudie informiert jährlich über die aktuellen Trends und langfristigen Entwicklungen der Schweizer Softwarebranche. Der diesjährige Themenfokus liegt auf der Internationalisierung.

Für alle Softwarefirmen: Hier geht es zur Teilnahme.

Bereits zum zweiten Mal führt die Universität Bern mit dem Swiss Software Industry Survey (SSIS) eine Vollerhebung zur Grösse und Performance der Schweizer Softwarebranche durch. Als grosszahlige Erhebung mit über 6’000 Kontakten liefert die Studie umfassende Erkenntnisse zu zentralen Leistungsindikatoren wie Umsatz, Profitabilität und Wachstumserwartungen. Der Längsschnittcharakter des SSIS ermöglicht zudem Prognosen und Vergleiche über die Zeit.

Im Jahr 2016 wird speziell auf die Erfolgsfaktoren und Hindernisse bei der Internationalisierung von Softwareunternehmen fokussiert. Die Teilnehmenden erhalten nebst den Studienresultaten auch ein individuelles Benchmarking zu allen Kennzahlen – insbesondere zu denjenigen der Internationalisierung.

Die Ergebnisse des im Sommer 2015 erstmals durchgeführten SSIS zeichneten ein optimistisches Bild und attestierten der Schweizer Softwarebranche eine hohe Profitabilität, positive Zukunftsaussichten und eine Tendenz zu langjährigen, loyalen Partnerschaften mit grossen Plattformanbietern. Die vollständigen Ergebnisse finden Sie unter: www.ictswitzerland.ch/publikationen/swiss-software-industry-survey

ICTswitzerland hat sich zum Ziel gesetzt, die Bedeutung der Schweizer ICT-Wirtschaft wissenschaftlich fundiert aufzuarbeiten und zu veröffentlichen. Die Dachorganisation der Verbände sowie der Anbieter- und Anwenderunternehmen von Informations- und Kommunikationstechnologien ruft die Schweizer Softwareunternehmen daher auf, an der Befragung teilzunehmen und damit die Relevanz der Studie zu stärken.

Die Ergebnisse der Studie werden am 1. November 2016 im Rahmen des CNO Panel 2016 präsentiert.

Kontakt für weitere Informationen:

Andreas Kaelin, Geschäftsführer ICTswitzerland
T +41 31 311 62 45
per E-Mail kontaktieren

Dr. Thomas Huber, Institut für Wirtschaftsinformatik Universität Bern
Tel. +41 31 631 33 75
per E-Mail kontaktieren

Dr. Pascal Sieber, Idee und Realisierung CNO Panel
Tel. + 41 78 777 11 11
per E-Mail kontaktieren

Medienmitteilung, 20. Juni 2016

Das richtige Mass für eine erfolgreiche Geschäftsmodell-Erneuerung finden

Renditewachstum, Umsatzwachstum, Vergrösserung des Einflusskreises, Anzahl geholfener Notleidender, Effekt pro Aktivität, usw. – die Anzahl an Indikatoren, mit denen sich Organisationen messen, ist lang und individuell. Eine NGO bestimmt ihre Zielerreichung anders als ein börsenkotiertes Unternehmen oder ein Finanzinvestor. Was aber alle gemeinsam haben, ist der Wunsch nach Erfolg, so verschieden er auch definiert wird: Das Bestreben jeder Organisation ist es, sich weiterhin positiv zu entwickeln. Dabei ist diese Organisationsentwicklung oft eng mit der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells verbunden. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien vergrössern zudem besonders die Entwicklungs-Möglichkeiten des Geschäftsmodells. Aber anders als oft proklamiert, existieren für ein Geschäftsmodell nicht unendlich viele Ausgestaltungsformen. Das hat sich auch nicht durch die zunehmende Digitalisierung in allen Lebensbereichen geändert. Die fortschreitende Virtualisierung gibt Unternehmen vielmehr Werkzeuge in die Hand, welche helfen, die Stellschrauben der Geschäftsmodellentwicklung besser zu handhaben.

In der Praxis lässt sich beobachten, dass erfolgreiche, digital-innovative Geschäftsmodelle sich primär in den Dimensionen Consumer Interaction (Interaktion mit den Kunden), Asset Configuration (Zusammensetzung der Ressourcen) und Knowledge Leverage (Verteilung des Wissens) von anderen unterscheiden. Zugleich balancieren sie das Verhältnis branchenneuer, externer Merkmale und bewährter brancheninterner Charakteristika aus. So zeigen aktuelle FinTech Startups wie „Knip“ oder „GetSafe“ auf der einen Seite eine in ihrer Branche bewährte Ertragsmechanik: Sie verdienen wie klassische Versicherungsmakler an der Provision. Auf der anderen Seite weisen ihre Wertversprechen neue Ansätze auf: Kunden können über ein App jederzeit übersichtlich und einfach ihre Policen verwalten und mit dem Unternehmen kommunizieren. Das gelingt Kunden ebenso einfach, wie das jeweilige Unternehmen wiederum mit seinen Informationslieferanten, den Versicherungen, interagiert. Das Wertversprechen liegt also in der einfachen, selbstbestimmten Koordination der Versicherung und Kommunikation über sie, nicht in den Versicherungsleistungen selbst.

So betrachtet entpuppen sich 90% der bisherigen Geschäftsmodell-Innovationen als Kombinationen und Adaptionen bereits existierender Konzepte. An der Universität St. Gallen wurde jüngst gezeigt, dass von ca. 55 grundlegenden und sich immer wiederholenden Geschäftsmodell-Mustern ausgegangen werden kann. Aus der Vogelperspektive gesehen, ist der Kosmos neuer Geschäftsmodelle also nicht unendlich. Vielmehr ist für eine Geschäftsmodell-Innovation der organisationsindividuelle Kontext entscheidend: Die Jagd danach bedeutet eine kontinuierliche und vor allem kontextabhängige Weiterentwicklung im Rahmen der Fähigkeit der Organisation, digital mit dem Umfeld zu interagieren. Während einer unserer Kunden zum Beispiel eine Chance darin sah, alle Informationen in einem Bündel zur Verfügung zu stellen und aufbauend darauf separate Services anzubieten, ergriff ein anderer Kunde die Gelegenheit, Informationen zu entbündeln, sie einzeln anzubieten und übergreifende Services dafür in der Grundversion kostenlos bereitzustellen. Ein strukturierter Prozess, der die Chancen aufzeigte und im Kontext der eigenen digitalen Reife bewertete, legte in beiden Fällen die Entscheidungsgrundlage für die gezielte Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.

Die Digitalisierung eröffnet somit Chancen, sich auf den relevanten Ebenen weiterzuentwickeln und so das Geschäftsmodell zu innovieren.  Wesentliche „Stellschrauben“ der Geschäftsmodell-Evolution  bestehen in den in den drei genannten Dimensionen Consumer Interaction, Asset Configuration und Knowledge Leverage, da diese einen oder mehrere Bausteine eines bestehenden Geschäftsmodells ansprechen, beeinflussen und damit das gesamte Geschäftsmodell prägen. Dabei kann der Grad der Virtualisierung, also was „analog“ und was „digital“ gemacht wird und wie diese beiden „Welten“ miteinander verknüpft werden, zum wesentlichen Wettbewerbsvorteil führen. Für Organisationen ist es jedoch  entscheidender zu verstehen, wie sie im Rahmen ihres Organisationskontexts eine geeignete Balance zwischen Analog und Digital finden können, als blindlings eine umfassende Digitalisierung anzustreben, mit dem Ziel in den Olymp des Silicon Valleys aufzusteigen. Die zentrale Frage muss also sein: Wie kann ich strukturiert und in Massen digitale Potenziale für mein Geschäftsmodell identifizieren – und passt mein aktuelles Geschäftsmodell zu den Chancen, die ich entdeckt habe?

sieber&partners hilft Organisationen seit mehr als 15 Jahren bei dieser Fragestellung. Wir begleiten Organisationen in der digitalen Welt. Als unabhängiger Unternehmensberater und ICT-Spezialist entwickeln wir innovative Strategien für die Transformation Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Geschäftsprozesse.

sieber&partners Beratungsmodell

Dabei stehen wir Ihnen von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung zur Seite und setzen uns mit individuellen Massnahmen auf jeder Unternehmensebene für Ihren Erfolg ein. Melden Sie sich, wenn Sie einmal sehen wollen, wie Sie Chancen für Ihr Geschäftsmodell in Ihrem Kontext identifizieren können oder prüfen Sie einfach schnell selbst den Grad Ihrer digitalen Reife: https://de.surveymonkey.com/r/sieberpartners-quickassessment?sm=b612zDN4COEk6gM60St8g0Tn6kmE1vPlWD0ZJspZkZE%3d

Mehr zum Thema berichten wir auch in den zwei Artikeln:

• Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen
• Business Transformation - was ist schon sicher?

Für alle, die mehr Einblick in unsere Methode und in die Beispiele erhalten möchten, bieten wir einen Kurs an. Während dem Kurs entwickeln Sie zudem gleich einen Entwurf ihrer Digitalstrategie. Für mehr Informationen dazu, melden Sie sich bei Pascal Sieber (pascal.sieber@sieberpartners.com) 

Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen

Prof. Venkat N. Venkatraman, Boston University, unser Forschungspartner zum Thema Digital Business Excellence, mit Ruedi Meyer, Board Member, sieber&partners. 

Zur Umsetzung eines Digitalisierungsvorhabens benötigen Unternehmen und Verwaltungen Kenntnisse im Projektmanagement. Und sie sollten Antworten parat haben auf jene spezifischen Fragen, die sich speziell bei Softwareprojekten stellen.

Wir machen zwei Erfolgsfaktoren aus:

1. IT ist nicht gleich IT - wie fit ist Ihre IT für die Digitalisierung?
2. Innovation ist Veränderung. Veränderung wird von Menschen gemacht - wie fit sind Sie und Ihre Mitarbeitenden für die Veränderungen?

Mehr zum Thema:

• Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen - KU Magazin, Postfinance
• Business Transformation - was ist schon sicher? - CNO Panel, sieber&partners

Für alle, die mehr Einblick in unsere Methode und in die Beispiele erhalten möchten, bieten wir einen Kurs an. Während dem Kurs entwickeln Sie zudem gleich einen Entwurf ihrer Digitalstrategie. Für mehr Informationen dazu, melden Sie sich bei Pascal Sieber (pascal.sieber@sieberpartners.com). 

Der SWICO ICT Index für das 3. Quartal 2016 ist gestartet

Geschätzte Mitglieder der ICT-Branche, der SWICO ICT Index ist das etablierte Branchenbarometer der Schweiz. 

Gerade haben wir mit der Umfrage für das dritte Quartal 2016 begonnen.

Nehmt Euch 10 Min. Zeit, es lohnt sich.

zur Umfrage

Resultate der letzten Quartale findet Ihr beim SWICO.

Was prägt die Schweizer ICT-Branche im 2. Quartal 2016?

Geschätzte Schweizer ICT-Branche

Heute startet die Erhebung zum 2. Quartal 2016 des Swico ICT Index. Der Swico ICT Index ist das Konjunkturbarometer der Schweizer ICT Branche. 

Alle Teilnehmer erhalten kostenlos den vollständigen Bericht und können so die eigene Einschätzungen validieren. Der Link zum Fragebogen lautet: https://sieber.su.datacoll.net/nq.cfm?q=EF1244D1-A30A-4F19-BD1F-AB6E910C004D

Alle Quartalsberichte des Swico ICT Index können beim Swico bestellt werden: http://www.swico.ch/aktivitaeten/ict-index

ICT-Branchentrends: Euroschock und Allzeit-Herausforderungen

Gerade läuft die Erhebung für das erste Quartal 2016 zum Swico ICT Index an. Der Swico ICT Index ist das Trendbarometer der Branche und rapportiert die Branchetrends. Der Artikel von Georg Ständike zeigt auf, wie der „Euro-Schock“ die Stimmung dämpfte und wie sie sich im Anschluss entwickelte. Zudem geht Georg Ständike den Herausforderungen der Branche nach und stellt fest, dass sich der Fachkräftemangel, aber auch der Kostendruck bereits seit Jahren als wichtige Herausforderungen halten. Als ICT-Unternehmer/in erfahren Sie im Artikel zudem, inwiefern der Swico ICT Index für die taktische Planung genutzt wird.

[ download Artikel ]
[ Fragebogen für Q1-2016 ]

Zum Swico ICT Index:

Als Unternehmensverband der ICT-Anbieter setzt sich der Swico tagtäglich für die Interessen seiner Mitglieder ein. Eine zentrale Leistung ist der Swico ICT Index – ein Ende 2009 ins Leben gerufene Trendbarometer. Der Swico ICT Index hat sich in den letzten fünf Jahren zu einem wichtigen Prognose- und Planungselement entwickelt und zeigt wie kein zweites Instrument die Stimmung einer ganzen Branche.

[ link zum Swico ]

SWICO ICT Index - start für Q1 2016

Geschätzte ICT-Unternehmer/innen, der SWICO ICT Index ist das etablierte Branchenbarometer der Schweiz. 

Gerade haben wir mit der Umfrage für das erste Quartal 2016 begonnen.

Nehmt Euch 10 Min. Zeit, es lohnt sich.
[ zur Umfrage ]

Resultate der letzten Quartale findet Ihr beim SWICO.

ICT Branche: Euro-Schock überwunden

Knapp ein halbes Jahr nach der Aufhebung des Euro-Mindestkurses hat die ICT-Branche in der Schweiz den Schock überwunden und blickt wieder optimistischer in die Zukunft. Der Swico ICT Index hat sich von seinem Allzeittief erholt und steigt um 7 Punkte auf 105.3 Punkte. Dennoch stehen viele Firmen weiterhin vor grossen Herausforderungen.  

Weitere Informationen zum Swico ICT Index stehen hier für Sie zur Verfügung.

sieber&partners führt den Swico ICT Index im Auftrag des Swico durch. Wir danken allen Teilnehmer/innen für das Engagement und freuen uns auf weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.

Strategische Marktforung und die Erhebung von Stimmungs- und Meinungsbildern ist eine Kernkompetenz von sieber&partners. Melden Sie sich gerne jederzeit, wenn wir für Sie den Markt erkunden dürfen.

Es geht los - Swiss Software Industry Survey 2015

Die Softwarebranche ist zentraler Wachstumsmotor für hochentwickelte Volkswirtschaften wie die Schweiz. Dennoch wissen wir nur sehr wenig über die Schweizer Softwareindustrie. Durch Ihre Teilnahme am Swiss Software Industry Survey (SSIS) können Sie aktiv mithelfen, diese Lücke zu schliessen.

Der SSIS ist Teil einer europäischen Hochschulkooperation und wird durch das Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern unter der Leitung von Prof. Dr. Jens Dibbern und Dr. Thomas Huber durchgeführt und ist Grundlage für die die Dissertation von Thomas Hurni. Gleichzeitig löst der SSIS den bereits bekannten und von Ihnen unterstützen Swiss Software Industry Index (SSII) des Berner Beratungsunternehmens Dr. Pascal Sieber & Partners AG ab.

Die Beantwortung der Fragen beansprucht dabei ungefähr 20 Minuten.
 
Als Gegenleistung für die Teilnahme erhalten Sie im Spätsommer eine individualisierte Auswertung, welche Sie als Benchmark und Planungsgrundlage für die Entwicklung Ihres Unternehmens verwenden können.

Dazu fragen wir nach Ihren Kontaktdaten. Diese Angaben werden streng vertraulich behandelt und anonymisiert ausgewertet.

Für Ihre Teilnahme danken wir Ihnen im Voraus ganz herzlich und stehen Ihnen bei Fragen unter der folgenden E-Mailadresse zur Verfügung: info@softwareindustrysurvey.ch (Dr. Thomas Hurni und Prof. Dr. Jens Dibbern) oder jederzeit auch an Pascal Sieber, Norman Briner, sieber&partners.

Zur Teilnahme, klicken Sie bitte auf folgenden Link:
https://unibe.eu.qualtrics.com/SE/?SID=SV_bgbysMjk3blMxDL

Digital Business Excellence im ASUT Journal

Im aktuellen ASUT-Journal berichten wir über die digitale Transformation und das Modell von sieber&partners zur Identifikation und Umsetzung des Potentials. 

Grundsätze:

• Das iterative Vorgehen führt zu einer bis zu 10 Mal höheren Wirkung, als klassische Top-Down-Ansätze.

• Der Reifegrad einer Organisation für die digitale Transformation muss genügend hoch sein, sonst kann das Potential entweder gar nicht erkannt oder dann nicht umgesetzt werden.

• Wir befinden uns im Informationszeitalter. Das Informations-Primat muss im Vordergrund stehen. Wer die Information beherrscht, beherrscht die Wertschöpfung. Informatik ist also nicht mehr nur ein Hilfsmittel, sondern ein Gestaltungswerkzeug.

Weitere Details,

• sind im ASUT-Artikel beschrieben,

• berichten wir Ihnen jederzeit gerne individuell (wenden Sie sich an Pascal Sieber, pascal.sieber@sieberpartners.com; +41 31 566 93 00).

Wir wünschen Ihnen erfolgreiche Geschäfte und freuen uns über jedes Feedback.

E-Commerce weiterhin auf dem Vormarsch

Der elektronische Handel wächst immer noch. Bereits macht er mehr als 5,5% des gesamten Detailhandels aus. Webshop, Logistik und E-Marketing für den Online-Handel sind mittlerweile gereifte Disziplinen. Für Nachzügler wird es somit immer schwieriger, sich neu im E-Commerce zu positionieren. Eine Chance bietet da eine saubere Mehrkanal-Bedienung der Kundinnen und Kunden. Dabei spielen die stationären Läden nach wie vor eine wichtige Rolle. So beobachten wir auch eine Bewegung aus dem Online-Handel ist den stationären Handel und nicht nur umgekehrt.

Mehr zum Thema bietet die Netzwoche 4/2015.

Wir helfen Ihnen gern bei der Entwicklung oder Überarbeitung Ihrer E-Commerce-Strategie. Melden Sie sich bei Pascal Sieber für ein unverbindliches Gespräch.

Jurierung für den Best Swiss Web Award hat begonnen!

Mit Best of Swiss Web wird die E-Business-und Internetszene greifbar: Was wird von Auftraggebern und Auftragnehmern geleistet? Who is who in der Welt des E-Business und des Internets? So wie man die Namen der wichtigsten Wirtschaftskapitäne und Politiker aufzählen kann, soll man auch die wichtigsten Repräsentanten der Internet- und Mobile-Branche kennen.

Dr. Pascal Sieber ist Präsident der Jury in der Kategorie Online Marketing. Er leitet das Team von Juror/Innen, welches die Awards in dieser Kategorie vorschlägt. Best of Swiss Web ist der anerkannteste Preis für Leistungen im Bereich des E-Business und E-Commerce sowie im Bereich Mobile Business and Mobile Commerce.

Die Preisverleihung findet am 26. März im Kongresshaus in Zürich statt.

Nähere Angaben zu diesem Event finden Sie hier: http://www.bestofswissweb.ch/

ICT-Nation Schweiz 2015

Die neuste Ausgabe unseres jährlichen Berichts „ICT Nation Schweiz“ ist jetzt erhältlich und wurde im Schweizer ICT-Jahrbuch 2014 publiziert. Wie jedes Jahr hat sieber&partners die strukturelle Entwicklung der ICT-Branche sowie deren Beitrag an die schweizerische Volkswirtschaft durchleuchtet.

Seit dem Boom der 90er-Jahre ist die Schweizer ICT-Branche von einer stetigen, positiven Entwicklung geprägt. Tatsache ist aber auch, dass wir nicht mehr an das damalige Wachstum herankommen. Mit einem Umsatzwachstum von 9.7% ist die ICT-Branche aber nach wie vor einer der wichtigsten und wachstumsstärksten Treiber der Schweizer Volkswirtschaft und beschäftigt aktuell rund 114‘318 Fachkräfte.

Um den Bericht GRATIS als PDF zu erhalten, füllen Sie bitte das Formular aus.

E-Commerce: Hybrider Handel hat Zukunft

Der Trend hinsichtlich E-Commerce reisst nicht ab. Viele KMU überlegen sich, diesen zusätzlichen Verkaufskanal zu nutzen, um höhere Umsätze zu generieren. Die Einführung eines E-Shops muss wohl überlegt sein, weil er je nach Produkt nicht immer erfolgversprechend und sinnvoll ist. Wir empfehlen vorab eine gründliche Analyse sämtlicher Prozesse, d.h. von der Ansprache bis zur Fakturierung müssen alle einzelnen Schritte firmenbezogen durchleuchtet werden. Denn nur ein professioneller, kundenfreundlicher und flexibler E-Shop, vermag das Geschäft voranzutreiben und den gewünschten Gewinn zu erzielen.

Dr. Pascal Sieber & Partners AG ist die Expertin, wenn es um die Prüfung und Umsetzung von solchen Lösungen geht. Wir helfen Ihnen, die Geschäftsprozesse so zu gestalten und zu optimieren, dass die von Ihnen gewünschten Ziele erreicht werden können.

Lesen Sie hier das Interview mit Dr. Pascal Sieber zum Thema E-Commerce in der Publikation +Finance der PostFinance:

Download Zeitschrift

Falls wir Ihr Interesse geweckt haben, kontaktieren Sie uns unter interchange@sieberpartners.com Stichwort E-Commerce und wir stellen Ihnen unsere Dokumentation zu diesem Thema zu.

Swiss Software Industry Index - 1. Halbjahr 2013

Wie geht es der Schweizer Software-Industrie und was bewegt diese Branche? Die letzte Ausgabe des Swiss Software Industry Index zeigte, dass fast die Hälfte der Software-Hersteller Lehrlinge ausbildet.

Gerne laden wir Sie zur aktuellen Erhebung über das letzte Halbjahr ein.

Mehr Informationen und den Link zur Teilnahme finden Sie hier.

Swico ICT Index für das 1. Quartal 2013 veröffentlicht

Für Swico, den schweizerischen Wirtschaftsverband der Anbieter von Informations-, Kommunikations- und Organisationstechnik, führt sieber&partners vierteljährlich die Erhebung zum Branchenindex "Swico ICT Index" durch. Die Ergebnisse für das 1. Quartal 2013 wurden heute publiziert:

ICT-Anbieter mit gedämpften Erwartungen

Für das erste Quartal 2013 erreicht der Swico ICT Index einen Wert von 103.0 Punkten und ist damit zum zweiten Mal hintereinander rückläufig. Der Stimmungsbarometer bewegt sich noch immer im positiven Bereich, nähert sich jedoch weiter der neutralen Zone an. Die vertiefte Betrachtung der Schweizer ICT Branche zeigt jedoch ein differenziertes Bild: Die Segmente IT-Technology, Software und IT-Services erreichen Werte zwischen 106 und 112 Punkten und liegen damit deutlich über dem Durchschnitt der ganzen Branche. Mit Werten unter 100 Punkten bewegen sich die Segmente Consulting, Consumer Electronics und Imaging/Printing/Finishing dagegen allesamt im negativen Bereich.

Lesen Sie die gesamte Pressemitteilung direkt auf der Homepage des Swico:

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