Kontakt

Dr. Pascal Sieber & Partners AG

Laupenstrasse 45

3008 Bern

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Schweiz

+41 31 566 93 00

Management Seminar

Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung

Management Seminar

Was?

Damit Sie die Herausforderungen der Digitalisierung in allen Aspekten erfassen, wird diese im Kurs anhand der drei Phasen des «Digital Transformation Models» strukturiert.

Für wen?

Für Mitglieder von Geschäftsleitungen, Bereichs- und IT-Leitungen, Unternehmens- und Organisationsentwickler.

Die Teilnehmenden sind in der Geschäfts-, Divisions- und Bereichsleitung von Unternehmen/Verwaltungen (Business-Sicht) tätig und haben die Ambition, die Zukunft ihres Unternehmens aktiv zu beeinflussen.

Ziele

Die Teilnahme an diesem Seminar befähigt dazu, anhand des erlernten Dreiphasenmodells das Potential der Digitalisierung im Bezug zum eigenen Unternehmen zu erkennen, Ideen zu entwickeln und die nächsten Umsetzungsschritte zu planen.

Wann?

Der Kurs findet nach Bedarf statt und kann mit einer Dauer von 2 bis 4 Tagen angeboten werden, entweder an einzelnen Tagen hintereinander oder mit Unterbrechungen zwischen den einzelnen Kurstagen. 

Nächste Termine:

  • März Kurs:
    Freitag, 17.03.2017 und Freitag, 31.03.2017.
  • Juni Kurs:
    Donnerstag, 01.06.2017 und Freitag, 02.06.2017.

  • September Kurs:
    Donnerstag, 28.09.2017 und Freitag, 29.09.2017.

Begleitende Modelle

Modelle helfen dabei, die Ideen und Gedanken zu strukturieren, aber auch die Gedanken und die Kreativität anzuregen. Wir arbeiten mit bewährten Modellen aus der Wissenschaft und Praxis.

Feedback und Kontakt

Wir freuen uns über jedes Feedback. Falls Sie spezifische Wünsche haben, schreiben Sie uns bitte eine Mail. Wir werden versuchen, diese aufzunehmen! Falls Sie Fragen haben oder sich anmelden möchte, nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf:

Pascal Sieber
+41 78 777 11 11

Phase «Identify»

Die digitale Reife wird aus vier Perspektiven betrachtet:

  • Geschäftsmodell
  • Geschäftsprozesse
  • Personelle und organisatorische Voraussetzungen und Reifegrade
  • IT-Organisation und -Portfolio

Phase «Innovate»

Wir entwickeln Geschäftschancen, die durch die digitale Transformation entstehen und stellen den Veränderungsbedarf aus drei Perspektiven fest:

  • Neue Produkte und Leistungen
  • Geschäftsprozesse und Wertschöpfung
  • Hilfsmittel und Infrastruktur, insbesondere ICT
  • Transition und Change Management

Phase «Implement»

Wir entwickeln die Entscheidgungsgrundlagen und den Umsetzungsplan zur Realisierung der Chancen aus allen drei Perspektiven. Als Resultat liegen Inputs für die Unternehmens-strategie oder – je nach Bedarf – eine Digitalstrategie als eigenständiges Werk vor.

Unterlagen / Downloads

Artikel

 


Teilnehmerstimme

«Vielen Dank für die sehr produktiven, fachlich interessanten Tage. Wir haben sehr viel gelernt über Digitale Transformation und konnten unseren Prozess sehr gut einbringen. Perfekte Kursleitung!»