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IT-Situationsanalyse - Ist, Soll, Weg

Lukas Wüthrich

Fokus
Die Geschäftsleitung soll in die Lage versetzt werden, die bestehende ICT-Infrastruktur in die richtige Richtung weiterzuentwickeln und Entscheide auf fundierter Basis treffen zu können.

Methodik & Resultate

  • Beleuchtung der ICT-Infrastruktur aus allen relevanten Bereichen (360°-Ansatz)
  • Untersucht werden insbesondere die Bereiche Markt & Trends, Unternehmen & Strategie, IT-Organisation und Prozess sowie finanzielle Aspekte. Die Beurteilung der IST-Situation zeigt Ihnen in den folgenden Dimensionen, wie es um Ihre ICT steht:
  1. Wie aktuell ist Ihre ICT?
  2. Wie sicher ist Ihre ICT?
  3. Wie nützlich ist Ihre ICT für die Mitarbeitenden (können sie damit ihre Arbeit produktiv erledigen)?
  4. Wie nützlich ist Ihre ICT für Ihr Geschäft (wird Ihr Geschäftsmodell damit optimal unterstützt)?
  5. Wie einfach ist Ihre ICT-Organisation zu führen? (Ist Outsourcing angebracht, sollte die Anzahl Lieferanten reduziert werden, etc.?)
  6. Wie effizient ist Ihre ICT-Abteilung im Umgang mit personellen und finanziellen Ressourcen? (beachten Sie dazu auch das ICT Benchmarking)
  • Ableiten der Anforderungen an die ICT-Infrastruktur Ihres Unternehmens
  • Aufzeigen der Verbesserungspotentiale und Erarbeitung entsprechender Lösungsszenarien, die auf eine kuz-, mittel- und langfristige Optimierung der ICT-Infrastruktur abzielen.

Zielgruppe

  • Informatik-Leiter
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Chief Executive Officer (CEO)
  • Chief Operation Officer (COO)
Vor- und Nachname *
Vor- und Nachname
 

Bei Fragen zum Thema IT-Situationsanalyse steht Marc André Hahn Ihnen persönlich unter 031 566 93 00 zur Verfügung.