IT-Situationsanalyse - Ist, Soll, Weg
Lukas Wüthrich
Fokus
Die Geschäftsleitung soll in die Lage versetzt werden, die bestehende ICT-Infrastruktur in die richtige Richtung weiterzuentwickeln und Entscheide auf fundierter Basis treffen zu können.
Methodik & Resultate
- Beleuchtung der ICT-Infrastruktur aus allen relevanten Bereichen (360°-Ansatz)
- Untersucht werden insbesondere die Bereiche Markt & Trends, Unternehmen & Strategie, IT-Organisation und Prozess sowie finanzielle Aspekte. Die Beurteilung der IST-Situation zeigt Ihnen in den folgenden Dimensionen, wie es um Ihre ICT steht:
- Wie aktuell ist Ihre ICT?
- Wie sicher ist Ihre ICT?
- Wie nützlich ist Ihre ICT für die Mitarbeitenden (können sie damit ihre Arbeit produktiv erledigen)?
- Wie nützlich ist Ihre ICT für Ihr Geschäft (wird Ihr Geschäftsmodell damit optimal unterstützt)?
- Wie einfach ist Ihre ICT-Organisation zu führen? (Ist Outsourcing angebracht, sollte die Anzahl Lieferanten reduziert werden, etc.?)
- Wie effizient ist Ihre ICT-Abteilung im Umgang mit personellen und finanziellen Ressourcen? (beachten Sie dazu auch das ICT Benchmarking)
- Ableiten der Anforderungen an die ICT-Infrastruktur Ihres Unternehmens
- Aufzeigen der Verbesserungspotentiale und Erarbeitung entsprechender Lösungsszenarien, die auf eine kuz-, mittel- und langfristige Optimierung der ICT-Infrastruktur abzielen.
Zielgruppe
- Informatik-Leiter
- Chief Information Officer (CIO)
- Chief Executive Officer (CEO)
- Chief Operation Officer (COO)
Bei Fragen zum Thema IT-Situationsanalyse steht Marc André Hahn Ihnen persönlich unter 031 566 93 00 zur Verfügung.